Своим мнением о чемпионате, выставке, конкуренции и положительных эмоциях, столь необходимых каждому человеку, с нами делится Дмитрий Викторович Ершов, президент фестиваля «Невские берега».
Менее столетия назад Россия была выставочным центром мира, и у нас можно было увидеть самые яркие экспозиции. После десятилетий «забвенья» Москва стала делать первые шаги на пути восстановления своего статуса, появились такие выставки как «Мир Красоты», «Cosmoprof-ExpoBeauty», «InterCharm». Санкт-Петербург же стоял на месте. «N.i.c.e.» стал одним из первых серьезных проектов, и альтернативного ему мероприятия не было довольно длительное время.
У фирм и мастеров не было выбора, они могли заявить, представить себя широкому кругу только на этой выставке. Но с каждым годом возрастал спрос, и в итоге появилось новое предложение – «Невские берега».
Изначально мы решили проводить конкурс, затем выставку, привлекая фирмы, чьи представительства находятся в Санкт-Петербурге. Нашим преимуществом стал тот факт, что два мероприятия проходили неразрывно друг от друга. Затем, заняв определенную нишу и проработав в течение нескольких лет, мы стали привлекать к участию московских и региональных представителей. Следующим этапом в развитии «Невских берегов» было решение такой задачи, как привлечение на чемпионат регионов и стран ближнего зарубежья.
Конечно же, сначала по отношению к «Невским берегам» наблюдалось скептическое отношение. Но нам довольно быстро удалось его развеять. Доказательством тому служит ежегодное увеличение количества экспонентов и числа участников чемпионата. К нам стремятся приехать мастера даже из самых отдаленных регионов…
Помимо возможности получить выгодные контакты мы предлагали участие в феерическом, ярком шоу и, конечно же, позитивные эмоции, необходимые каждому творческому человеку для роста. Также мы предоставляли объективное судейство, неограниченный доступ к информации, тренингам, всесторонне поддерживали как конкурсантов, так и участников выставки.
Зрителей можно обмануть только один раз, поэтому мы стараемся прилагать максимум усилий для организации каждого фестиваля, каждый раз предлагать что-то новое.
- Для того чтобы «поднять» такое мероприятие, как «Невские берега» необходима поддержка команды профессионалов высокого уровня. Что вы можете посоветовать молодым специалистам, которые хотят добиться серьезных успехов в индустрии красоты и здоровья?
Команду создать очень сложно. Хороших «готовых к работе управленцев» в городе мало, многие «специалисты» пытаются претендовать на серьезные должности, не владея даже элементарными знаниями маркетинга, психологии общения с клиентом. До сих пор в России хороший человек – это профессия. Грамотный руководитель должен первоочередно рассматривать профессиональные навыки кандидата, а не его личностные качества.
Для того чтобы работать в нашей области нужно знать ее изнутри, вплоть до самых небольших нюансов. «Начинающим свой путь» можно дать такой совет: для начала проработайте какое-то время непосредственно в салоне или с розничной сетью. Данный этап необходим для того, чтобы «понять» душу профессии, менталитет, особенности взаимоотношений в «красивом бизнесе». Затем переходите в любую крупную компанию. Замечательно, если вы сможете получить стажировку в западной компании.
Постепенно, с повышением профессионального уровня будет возрастать и ваша заработная плата, но, даже достигнув высокого положения, нельзя прерывать своего обучения. Чемпионат в этом плане был показателен – большое количество медалей уехало в регионы. У московских и питерских мастеров есть уникальная возможность получать всестороннюю информацию, посещать различные курсы повышения квалификации, семинары, но многие этим пренебрегали – вот и результат.
- Если на сегодняшний день в городе дефицит профессионалов высокого уровня, как же можно удержать «ценного кадра»?
Директора не любят вкладывать деньги в кадры – это общеизвестный факт. Повысив профессиональный уровень мастера, руководитель с легкостью может его потерять. Уйдет «кадр» в другую организацию на большую заработную плату, и никакой КЗОТ тебя от этого не защитит. Несмотря на это, ни один руководитель не может представлять на рынке высококачественные товары или услуги, если он не станет затрачивать деньги. Я в своих мастеров «вкладываюсь» материально.
Да, в городе действительно дефицит кадров, конкуренты могут попытаться переманить твоего работника, поэтому важно заинтересовать его не только деловыми взаимоотношениями.
Для решения данной задачи, мы стали устраивать четырехдневные open-airs – небольшие выездные фестивали, где проводятся соревнования, показывают КВН-номера, выступают барды и многое, многое другое... Такие мероприятия сближают людей.
Иностранцы говорят, что мы превратились в нацию, которая не уважает себя, потому что у нас нет праздников. К примеру, насколько ярким и запоминающимся был ваш последний день рождения?..
Груз повседневных проблем мешает в работе, а отдыхать многие не умеют. Необходимы корпоративные мероприятия, на которых люди учатся и отдыхать, и создавать праздник окружающим и себе в первую очередь. Не изменишь весь мир, но можно изменить мир вокруг себя.
После таких мероприятий мастера, культурно отдохнув, культурно работают, даже их подход к обыденным вещам становится более творческим, и они вряд ли захотят уходить в конкурирующую фирму.
Елена Чечина
Портал www.allnice.info (Все для красоты и здоровья)
